El motor del principio de agilidad en las organizaciones es
su TALENTO HUMANO. De su eficacia dependen los resultados
de crecimiento exponencial del negocio, por lo tanto, invertir en la gestión del potencial humano es una prioridad. Contar con un diagnóstico claro del equipo marca una gran DIFERENCIA.
Proceso estructurado para evidenciar la presencia o no de competencias relevantes para la agilidad en un equipo o squad, que permite a las organizaciones focalizar sus esfuerzos al logro de los objetivos de manera precisa, ágil y centrada en lograr resultados de CRECIMIENTO EXPONENCIAL.
Proceso que mapea a líderes o equipos en una matriz conformada por 9 cuadrantes que se obtienen del cruce de los ejes de POTENCIAL Y DESEMPEÑO que todo colaborador posee y que son puestos en evidencia al momento de llevar a cabo una tarea o asignación.
Proceso que permite entender la cultura de una empresa a partir de valores que promueven la CONFIANZA como eje para el sostenimiento de culturas saludables y eficientes.
Análisis predictivo y progresivo de los cargos comerciales dentro de las organizaciones, cuyo fin es tener auditada las competencias claves de las distintas posiciones comerciales dentro de una organización.
