Conectándome con el alto desempeño en
situaciones de crisis. ¿Puedes lograr un alto
desempeño en tiempo de crisis? Por supuesto que sí. Reconocerás lo que la organización espera de ti para enfocar tus acciones en lograr los mejores resultados
Un líder adelantado a los escenarios críticos, procurará nutrirse de información y buscar el apoyo de otros. El líder en tiempos de crisis aprende a escuchar y disolver los obstáculos oportunamente. Entregaremos una metodología de cambio práctica y efectiva.
El impulso creativo que necesitas para reincorporarte tras una embestida de la vida.
Hay una salida cuando se transita una etapa difícil: otórgale un sentido. Resignificar y avanzar. Tendremos como invitado a Zuko Carrasco: tras quedar parapléjico escaló la montaña más alta de África.
Anticípate a los obstáculos que esta fantástica metodología genera en equipos que están acostumbrados a tener todo planificado y estructurado. Son escenarios donde las conversaciones cambian, nos aproximan a la frustración y a errores operacionales. ¡Requieres de una guía para este camino!
La evaluación de Estilos de Liderazgo BE4, desarrollada por TO BE, hace visibles conductas y comportamientos que presentan los líderes en su actuar cotidiano y su impacto en sus resultados organizacionales y en los de sus equipos.
Cuando un líder cuestiona el desgaste y frustración que siente por no lograr sus metas, es el momento para cuestionar si su rol es el de víctima o protagonista de su vida.
Programa de formación que busca el desarrollo de habilidades para la resolución de conflictos.
Aprende a manejar “medidores vivos” y a impactar con ellos en los resultados operacionales. Emplea los “medidores vivos” – mediciones a corto plazo – para dar sentido a la estrategia, alinear las prioridades de ejecución y generar en tu equipo conversaciones potentes.
Gana asertividad en la escucha aprendiendo a indagar. Indagar y escuchar impactan en el entendimiento del entorno, en la toma adecuada de decisiones y en la construcción de relaciones sanas. Entrenarlas, equivale a adquirir un superpoder.
¿Cómo apropiarte de tu tiempo? ¿Cómo administrar el recurso más valioso que posee la vida? Te mostraremos el costo que pagan las organizaciones por no optimizar el único recurso que no debería ahorrarse: el tiempo. Una metodología práctica que impactará en tus resultados.
Descubre el impacto que tienen las promesas en tu vida profesional. Aprende a construirlas de manera asertiva, a visualizarlas, medirlas y evaluar sus consecuencias en tus relaciones
Herramientas prácticas para generar que
sustituyan al silencio, ¿Sueles callar para evitar charlas complicadas? Callar tiene un costo. Con herramientas simples y eficaces podrás desarrollar conversaciones difíciles. Hablar permite salir del resentimiento.
El feedback no es una “evaluación”. Ejecutado continuamente impacta en la productividad. El feedback continuo ajusta acciones a corto plazo para asegurar el resultado deseado. Impacta en la productividad y promueve conversaciones basadas en afirmaciones
Los líderes tienen hoy dos opciones: sustentar su éxito en procesos robustos, o sustentar su éxito en equipos que emocionalmente estén dispuestos a reconstruir procesos permanentemente.
¡Es posible conseguir un equilibrio vida-trabajo! Desarrolla la habilidad de poner límites para proteger tus metas personales y profesionales a través de un proceso reflexivo e impactante.
Exploraremos los problemas más comunes del trabajo remoto. La confianza es la clave para generar velocidad en la gestión, la priorización se convierte en la clave para no tener equipos virtuales “quemados”. La aplicación inteligente de mails y plataformas de comunicación son indispensables para una coordinación efectiva. Es vital desarrollar la habilidad de comunicar oportunamente y con claridad
en esta magnífica modalidad de trabajo.
¿Cómo lograr que tus reuniones se transformen en un espacio de alto desempeño? Lidera reuniones virtuales o presenciales diferentes e impactantes. Disminuye el número de tus reuniones y optimiza tu tiempo. Aprende las claves para un adecuado manejo de tus reuniones virtuales.
Construimos equipos alineados a los procesos y metas organizacionales, que confian en ellos y son capaces de aumentar su productividad. Nuestro objetivo es edificar equipos que hablen transparentemente de los obstáculos y que practiquen una cultura de trabajo para facilitar los procesos de cambio y el crecimiento de la organización.
Programa compuesto por 5 talleres diseñados para la entrega de herramientas de liderazgo: 1.Liderando entornos de cambio, 2.
Liderando las promesas y la confianza, 3. Liderando la escucha activa, 4.Liderando las emociones, 5.Liderando el feedback continuo.
El éxito de un vendedor radica en su habilidad de hacer las preguntas correctas. Es el camino para generar valor, identificar oportunidades y llegar a la inquietud del cliente.
Las preguntas nos aproximan a la venta efectiva.
Este programa te permitirá dominar las 4 etapas del servicio al cliente, conocer el ciclo de coordinación de acciones, manejo de conflictos, detección de GAPS y desarrollo de una estrategia propia para la empresa contratante.
